虎扑07月30日讯 现任热那亚主帅，罗马名宿丹尼尔-德罗西接受了Cronache Di Spogliatolo的独家专访。 记者： 现在正处在意大利选择国家队主教练的特殊时期，而你曾在曼奇尼手下工作。在你看来，执教俱乐部和执教国家队有什么不同？两者分别需要哪些不同的特点？ 德罗西： 首先，你必须足够幸运，遇到一群对国家队工作非常投入的球员。国家队的人员平时四处分散，很难自然形成共同体和团结感。俱乐部球队每天都在一起，更容易建立一个集体；当然，俱乐部也更容易产生反感和摩擦，因为每天既有相互靠近的理由，也有疏远彼此的理由。 入选国家队，参加世界杯或欧洲杯，本身就是对球员的奖励。所以，即使一名球员进入了23人名单却不是绝对主力，他也不会像俱乐部里长期无法出场的球员那样愤怒。欧洲杯期间那种近乎神圣的感觉令人难以置信。那是一种无与伦比的体验，也许是我退役后最怀念的球员生涯片段之一。 你和队友们封闭相处一个月，全世界都在谈论你，整个意大利都在关注你。这种体验太疯狂了，压力巨大，但也给人极大的自豪感。所以，你需要找到怀着同样精神来到国家队的人。他们要依恋的未必是抽象意义上的祖国或国旗，而是那支代表全体意大利人的球队。你必须足够幸运，而我们当年确实拥有这样的集体；同时也要有能力不让球员背负过重的负担。 记者： 所以，国家队主教练更像是一名管理者？ 德罗西： 当然。你没有足够的空间和时间像在俱乐部那样灌输自己的理念。俱乐部有20天集训以及10个月的训练和工作，而国家队没有。不过，国家队也有一个优势：不受转会预算限制，你可以选择任何球员。需要速度快的，就寻找速度快的；需要高个子，就寻找高个子。 你的时间很紧，但所有国家队的时间都一样紧。那些比你更强的球队，球员也许一个赛季踢了70场比赛，因为他们一路打到了欧冠决赛。你必须善于传递少量而清晰的理念，并建立强烈的团结感。多年以来，往往正是这种团结让意大利在与对手的竞争中，能够把头往前多伸出一厘米。 记者： 你退役没多久，此前还和其中很多球员当过队友，随后就要在曼奇尼及其教练组与球员之间充当某种桥梁。找到这种平衡困难吗？ 德罗西： 我最初是以技术助理的身份加入的。经历过那段工作之后，现在回头看，我认为最初大家主要把我视为主教练、教练组与球员之间的沟通渠道。对此，我完全接受。欧洲杯进行期间，曼奇尼开始让我更多地参与决策，也经常询问我的意见，这让我非常高兴。 有时他会让整个教练组参与讨论；有时会把我单独叫到一旁问些事情；还有时只是在场边凭感觉讨论应该由谁主罚点球，或者当时谁看起来更适合站上点球点。 记者： 有没有哪一项决定是你作出的？ 德罗西： 没有，我没有作出任何决定。 记者： 但你提出过建议？ 德罗西： 有过一些建议，不过很少是纯技术层面的，更多与感觉有关，尤其是在选择点球手时。我会观察一个人的脸，然后说：“我觉得他不想罚。”一个人不想罚的时候，往往就会罚丢。但最终作决定的是主教练。我从没有遇到融入角色的问题，因为以我的性格，我从来不需要出风头，也不需要别人的认可。 我的角色不是最主要的，但非常重要，就像今天我的助教们一样。待在那个位置从未让我产生一种必须跳出来说“我才有最后决定权”的冲动，我也不会对人说：“是我告诉他让某某踢右边、让另一个人踢左边的。” 我过去没有这种想法，现在当了主教练也没有。我喜欢和助教们分享功劳，也会对球员说：“星期天我搞砸了，谢谢你们救了我，因为这个地方和那个地方我都犯了错。”